光明日报记者 唐芊尔

　　在甘肃定西，生态恶化、越垦越荒是当地曾面临的难题，兰州大学通过引进新牧草品种、创新养殖模式为当地开辟了特色草畜产业发展之路；在云南永平，看病就医难的问题曾深深困扰百姓，复旦大学打造了全链条、立体化的健康扶贫模式，为当地构筑健康医疗帮扶的“云端支撑”绿色通道；在贵州长顺，满园的农产品曾找不到销路，北京邮电大学发挥其信息化建设强项研发了“农产品产销对接系统”，年订单匹配3000万元……

　　以上案例，只是党的十八大以来教育部直属高校（以下简称“直属高校”）定点帮扶成果的缩影。十年来，75所直属高校全力投入，交出了一张优秀的定点帮扶“高校答卷”。十年来，各直属高校是如何攻坚克难、全力协作，把高校优势与帮扶地区的实际需求相结合，以特色鲜明的扶贫模式，全面助力脱贫攻坚和乡村振兴的？对此，教育部在26日召开的新闻发布会上介绍了相关情况。

　　　　健全机制，形成合力扶贫的“集团军”

　　75所高校，为何能形成巨大的合力？“强化政策引导，健全统筹协调、合力攻坚的工作机制。”教育部发展规划司司长刘昌亚表示，这也是直属高校定点帮扶工作的一大特点。

　　在强化校际协同上，坚持合作共赢。各高校分领域成立高校帮扶联盟，共有131所部属省属高校和企业参与，从高校扶贫“单兵作战”的攻坚战逐步转向高校帮扶“多方联动”的集团战，进一步促进优势资源共享，短板弱项互补，切实把地方所需和高校所能结合起来；形成了北京大学“乡村振兴千万带头人培养计划”、清华大学“乡村振兴工作站”等一批发挥联盟作用、具有示范带动意义的工作模式。在做好帮扶工作的同时，37所直属高校还承担了支援14所部省合建高校学科建设的任务，有效提升了合建高校的办学水平，并发挥出脱贫攻坚和乡村振兴的辐射带动作用。

　　在强化校内协同上，坚持一体多元。各高校既是统筹协调、组织调度的“指挥部”，也是支持保障挂职干部、专家教授、青年师生一线作战的“后勤部”，还是动员协调校友、企业等社会资源的“联络部”，集学校合力、聚校友之情、承社会之助，形成了校内外联动的帮扶局面。十年来，各直属高校累计投入和引进帮扶资金44.35亿元，帮助引入企业663个，引入企业实际投资额151.6亿元。

　　在强化项目协同上，坚持典型引领。教育部连续举办六届直属高校、四届省属高校精准帮扶典型项目推选活动，遴选出172个特色案例。同时，一大批教育、志愿者、旅游等方面的典型经验入选其他部门征集的案例库。这些典型经验、成功做法有力地促进了各个学校互学互鉴，发挥了示范引领作用，成为有效的工作抓手。

　　　　因地制宜，科技、教育、健康、消费帮扶多面开花

　　有了帮扶的队伍，如何才能精准施策，落实因地制宜、有力有效的帮扶举措？刘昌亚指出，各直属高校充分发挥学科、科技、智力和人才优势，与帮扶县密切配合，坚持定点帮扶、重点突破与联合作战、全面提升相结合，逐步探索形成了应帮扶县所需、尽高校所能的特色帮扶路径。

　　“吉林大学的抗盐碱水稻‘吉大6号’‘吉大7号’‘吉大158号’推广面积800余万亩，增产4亿公斤，为农民创收12亿元；华中农业大学在长江流域湖北油菜主产区推广优质油菜累计1.5亿亩，在西北、东北地区推广麦后复种饲料油菜150万亩，仅饲料一项，为农民增收4.5亿元……”科技帮扶的成果已初见成效。教育部科学技术与信息化司司长雷朝滋介绍，为推动高校深入参与服务乡村振兴战略，教育部于2018年出台了《高等学校乡村振兴科技创新行动计划（2018-2022年）》。5年来，各高校建立技术转移中心、技术转移服务平台超过500个，打通转移转化通道，实现科技成果有效转化应用。据不完全统计，五年间，共转移转化先进适用农业技术成果超过1.8万项，创造经济效益710亿元以上，极大推动了农业农村现代化发展进程。

　　在教育帮扶方面，坚持硬件建设和软件建设同步推进，援建捐赠、师生支教、师资培训、结对关爱等成为所有高校的共同行动，促进帮扶县的教育教学质量实现较大提升，十年来累计培训教师11.64万人次。

　　在健康帮扶方面，深入开展医生和设备支援、医护人员培训、巡回医疗和卫生知识宣传等工作，提高当地医疗服务水平，一大批帮扶县历史上第一次有了三级医院。其中，复旦大学在云南为2.5万余名乡村儿童开展免费先心病筛查及手术，四川大学在藏区开展包虫病义诊3.4万余人。

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